Као власник предузећа који жели да екстернализује производњу, проналажење поузданог агента за набавку може да промени игру.Међутим, управљање тим односом понекад може представљати изазове којима се треба позабавити да би се одржало успешно партнерство.Ево неких уобичајених болних тачака и решења за побољшање вашег искуства у раду са вашим агентом за набавку.

1.Недостатак комуникације

2. Питања контроле квалитета

3. Прекорачење трошкова

Размислите о преговорима о нижим ценама на основу дугорочних партнерстава или поруџбина већег обима.Радите са својим агентом за набавку да бисте идентификовали могућности за уштеду трошкова, као што су промене у материјалима или паковању.

4.Културне и језичке баријере

Од почетка успоставите јасну комуникацију и очекивања како бисте били сигурни да су сви на истој страни.Размислите о партнерству са агентом за набавку који има искуство у раду са међународним клијентима и упознат је са вашом културом и језиком.

5. Недостатак транспарентности

Решење: Радите са агентом за набавку који је транспарентан и који пружа информације.Јасно оцртајте своја очекивања од комуникације и извештавања од почетка.Размотрити спровођење редовних ревизија производних процеса како би се осигурала транспарентност и одговорност.

У закључку, успешно управљање вашим односом са вашим агентом за набавку захтева отворену комуникацију, јасно изражена очекивања, мере контроле квалитета, контролу трошкова и транспарентност.Проактивним решавањем ових заједничких болних тачака, можете изградити успешно партнерство које користи свима који су укључени.